01
Kurumsal metodoloji
Raporlama adımlarını, görev sınırlarını ve kontrol ölçütlerini kurumun işleyişine uygun biçimde tanımlayın.
MODELİ İNCELEYİN →KIR-CAN DANIŞMANLIK · EĞİTİM · DEĞERLEME
Bilirkişilikte bireysel uzmanlıktan kurumsal sisteme.
Tüzel bilirkişilik yapan kurumların raporlama süreçlerini standartlaştırmasına, ekip yetkinliğini geliştirmesine ve kalite kontrol mekanizmaları oluşturmasına destek oluyoruz.
01 Metodoloji02 Eğitim03 Rapor Kalitesi04 Süreç Standardı
KURUMSAL
STANDART
KIRCAN MODELİ
STANDART
KIRCAN MODELİ
KIRCAN'IN YAKLAŞIMI
İyi rapor, güçlü bir kurumsal sistemle desteklenir.
Tüzel bilirkişilik faaliyetlerinde kalite; yalnızca raporu hazırlayan kişinin uzmanlığına değil, kurum içinde tanımlanmış iş akışlarına, ortak raporlama standartlarına ve düzenli kontrole de bağlıdır.
02
Uygulamalı eğitim
Personelinizi gerçek dosya türleri, raporlama ihtiyaçları ve vaka analizleri üzerinden geliştirin.
EĞİTİMLERİ GÖRÜN →03
Rapor kalite güvencesi
Raporların yöntem, hesaplama, gerekçe, mevzuat ve biçim yönlerinden kontrol edilmesine yönelik sistem kurun.
HİZMETLERİ İNCELEYİN →NEDEN KURUMSAL SİSTEM?
Kişilere bağlı işleyişten, izlenebilir süreçlere.
Kurum içinde ortak standartların bulunmaması; rapor kalitesinde farklılıklara, tekrar eden hatalara ve süreçlerin kişisel deneyime bağlı kalmasına neden olabilir.
- Yazılı raporlama standartları
- Tanımlı görev ve kontrol adımları
- İç denetim ve kalite kontrol yaklaşımı
- Mevzuat ve içtihat değişikliklerini izleme düzeni
- Kurumsal hafıza ve süreç izlenebilirliği
“Amacımız, kurumun mevcut işleyişini bozmadan; uzmanlığı, ortak metodoloji ve denetlenebilir süreçlerle desteklemek.”
SİSTEM NASIL KURULUR?
Kurumsal yapı, birbirini tamamlayan adımlarla gelişir.
KIRCAN yaklaşımı, kurumun mevcut işleyişini ve uzmanlık yapısını dikkate alarak ilerler.
Her kurumun faaliyet alanı, ekip yapısı ve ihtiyaçları farklıdır. Çalışma kapsamı bu değerlendirmeye göre şekillendirilir.
01
Mevcut durumu tanıma
İş akışı, ekip yapısı ve raporlama ihtiyaçları değerlendirilir.
02
Metodolojiyi belirleme
Raporlama adımları, şablonlar ve kontrol ölçütleri tanımlanır.
03
Ekibi geliştirme
Eğitimler kurumun dosya türleri ve yetkinlik ihtiyaçlarına göre yapılandırılır.
04
Kaliteyi kontrol etme
İç kontrol ve geri bildirim süreçleri için ortak yaklaşım oluşturulur.
05
Sürekliliği sağlama
Dokümantasyon ve güncelleme düzeniyle kurumsal hafıza desteklenir.
EĞİTİM PROGRAMLARI
İhtiyaca göre yapılandırılmış iki gelişim programı.
Temel uyum ve metodoloji programından ileri düzey vaka analizi ve iç denetim programına uzanan eğitim yaklaşımımızı inceleyin.
18 SaatTemel uyum ve metodoloji
32 Saatİleri vaka analizi ve iç denetim
VakaUygulama odaklı yaklaşım
Kuruma Özelİhtiyaca göre yapılandırma
18 SAAT
Temel Uyum ve Metodoloji
Teknik kadroların HMK ve UDES standartlarıyla uyumunu, sık karşılaşılan dosyalarda metodolojik tutarlılığı destekleyen program.
PROGRAM DETAYI →32 SAAT
İleri Düzey Vaka Analizi ve İç Denetim
Karmaşık uyuşmazlıklar ve kurum içi kalite kontrol sorumluluğu için tasarlanmış ileri düzey program.
PROGRAM DETAYI →KURUMA ÖZEL
İhtiyaç Analizi
Kurumun faaliyet alanı, ekip yapısı ve eğitim öncelikleri dikkate alınarak program kapsamının belirlenmesi.
GÖRÜŞME TALEP EDİN →Kurumunuz için doğru başlangıcı birlikte belirleyelim.
Mevcut işleyişinizi ve ihtiyaçlarınızı değerlendirmek için bizimle iletişime geçin.